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BOB中国律所30强专访 | 天达共和律师事务所

2025年01月17日

律所简介

电话：8610 6590 6639

官网：www.east-concord.com

邮箱：beijing@east-concord.com

天达共和律师事务所设立于1993年，历经三十余载，现已发展成为业务覆盖商业社会全领域、综合实力强劲、一体化协同优势突出的大型综合律师事务所，目前在北京、上海、武汉、杭州、成都、南京、西安、深圳、广州、香港、温哥华、东京以及北京市东城区（数字分所）等地设有13个分支机构。天达共和现有200余位合伙人和顾问、400多位受雇律师与法律翻译等组成的专业团队，竭诚服务于政府机构、大型国有企业、跨国公司等，并连续多年为多个国家部委和银行金融、能源与基础设施、建工地产、医药医疗、文化体育、信息技术以及工业制造领域头部企业提供常年法律顾问服务或一站式、全周期商业解决方案。

受访合伙人

汪冬

事务所主任

邮箱：wangdong@east-concord.com

汪冬律师，自2006年加入共和律师事务所，现任天达共和律师事务所主任，主要从事公司企业法律事务、诉讼及仲裁法律事务。汪律师具备较深厚的法学理论基础与较强的法律运作能力，为中国人民银行总行营业管理部、中国医药集团有限公司、国家电网有限公司、国家开发投资公司、中国铁建集团公司、中国远洋运输（集团）总公司、中国诚通控股集团公司、中国新时代集团公司、中国建设银行股份有限公司、建信金融租赁有限公司、中国银河投资管理有限公司、九鼎金融租赁股份有限公司、新冶高科技集团有限公司、中国农业生产资料集团有限公司、特斯拉汽车服务（北京）有限公司等大型央企、金融企业及外资企业承办过多起涉及侵权纠纷、合同纠纷、证券、金融方面的案件。

邢冬梅

管理合伙人、业务管理委员会负责人

邮箱：dorothyxing@east-concord.com

邢冬梅律师现为天达共和管理合伙人，从业30年专注于银行与金融、资本市场与证券、公司治理与合规等业务，保持着金融证券法律服务领域的领先经验和业绩，为企业集团和金融机构提供服务。邢律师自1994年开始承办中国第一批、第二批大型国企改制和海外上市（H股）项目，先后参与承办中国首批民企海外红筹上市、全国性商业银行的首发上市等业务。目前，邢律师常年担任十余家央企集团、上市银行/保险等金融机构法律顾问。

邢冬梅律师曾连续多年获国际知名法律评级机构推荐，如：《钱伯斯环球指南》（Chambers Global Guide）推荐律师（2019-2024）、《钱伯斯亚太指南》（Chambers Asia-Pacific Guide）及《钱伯斯中国指南》（Chambers Greater China Region Guide）推荐律师（2019-2025）、《亚太法律500强》The Legal 500推荐律师（2022-2024）、IFLR1000 亚太区“女性领军人物”和“领先律师”（2022-2023）、《商法》“The A-List 法律精英：睿见领袖”（2023-2025），《商法》“The A-List 法律精英”（2017-2019）、经办项目获《商法》“年度杰出交易”（2017、2020、2022-2023）、asialaw Leading Lawyers（2015-2023）、LEGALBAND中国顶级律师（2015-2024）、2015 ALB“中国15佳女律师”。

专访内容

恭喜天达共和成功入围本次“BOB中国律所30强”榜单。作为国内成立最早且具有影响力的综合性律师事务所之一，贵所在事务所发展层面近年来取得了哪些重要成就？

天达共和律师事务所主任汪冬：

2024年是天达共和发展历程的第31年，也是天达与共和合并发展第10年，基于深厚的制度优势、业务积淀与各项战略布局有效实施，取得了积极的事业发展成果。近年来，天达共和业务领域实现多元化发展、客户服务体系优化升级、适度规模化稳步推进、国际化布局加速拓展、人才结构持续优化，在经济周期波动、市场竞争加剧的背景下，保持了业务总量、收入规模、收益比例与人员队伍的稳定。与此同时，天达共和夯实一体化管理制度基底，根据各地办公室发展情势因地施策，进一步强化全所各办跨团队、跨区域、跨领域业务协作体系，在战略级集团客户拓展以及满足一站式、全方位、全周期法律服务需求中，表现出较强的市场竞争力与团队交付能力。

近两年，基于以上平台赋能与协同展业优势，先后有百余位业内各专业领域精英加盟天达共和北京、上海、深圳、武汉、杭州、成都、南京、西安、广州等各地办公室，为天达共和进一步夯实全链条、全领域法律服务提供了专业支撑，也提升了本所多重复杂法律问题应对与解决能力。

承继坚实的涉外业务基因，天达共和以客户需求为导向，紧跟国家战略与市场趋势，加速境外分支机构布局，2024年先后正式启动香港、温哥华与东京三地办公室运营。其中，香港办公室于2024年1月正式设立，并与香港杨杨朱律师事务所有限法律责任合伙正式联营，形成香港、深圳、广州三地“一体化”联动机制，全力推进内地与香港律师在不同法系下协作互融，实现资源共享、专业协同，更好地服务两地客户；温哥华办公室亦于同期启动，拥有中国和加拿大不列颠哥伦比亚省双证资格律师，业务以中加商业并购、家族企业合规及传承、能源项目投融资和运营以及客户全球化资产布局为主；东京办公室于2024年9月正式运行，拥有具有中国和日本国外国法事务律师执业资格双证律师，团队服务于中日经贸往来近30年，客户基础深厚，协作渠道广泛，可全方位响应“走出去”“迎进来”需求。

天达共和境外分支机构合伙人与律师多为海外旅居多年、熟悉当地人文环境、在法律专业及当地政商资源配套方面均有较强优势的资深合伙人，可与境内各办涉外服务团队从跨境投资并购、跨境争议解决、跨境知产保护与专利布局、贸易救济以及法商财税一体化的跨境架构设计等方面展开高效协同作业，精准对接客户“出海”方向业务需求。

在持续巩固银行金融、商事争议解决、公司并购等传统业务的同时，天达共和亦在家族财富管理、公募REITs、“双碳”等热点、新兴领域积极开拓布局，能否结合具体案例向大家分享下贵所在相关领域取得了哪些业务成绩？

天达共和律师事务所管理合伙人、业务管理委员会负责人邢冬梅：

面对市场波动趋势与行业竞争态势，天达共和通过加强内部市场建设、优化业务协作机制等方式，引导各业务团队持续巩固银行金融、商事争议解决、公司并购重组等传统业务，强化与存量客户的服务深度，同时积极深耕重点行业，聚焦金融、房地产、医疗等重点行业，从并购重组、不良资产处置、复杂合同纠纷与产权争议等多方面深入研究和服务，与众多行业领军企业建立了长期稳定的合作关系。

在业务创新突破方面，天达共和积极探索新兴法律业务领域，如公募REITs、“双碳”、家族财富管理、人工智能法律合规、低空经济等，全流程介入各领域业务端口、有幸参与政府主管部门和相关监管机构制定法律合规标准的工作等，进一步提升了我们为客户提供高效、精准的法律服务的能力和律所的核心竞争力。

天达共和金融团队完成了历经两年的两个百亿交易，中信集团转让上市公司中信股份5.01%股份予中国华融项目中承担跨境交易结构设计项目和中信集团境内收购华融金租控股权交易中，都展现出较强的监管政策分析与指引、金融专业积淀、跨境协作支持等多方优势，助力企业高质高效完成项目交割，成为近年来金融机构风险化解和提质增效的典型成功案例；而协助国民养老保险成功引进德国安联保险集团核心资管机构作为战略投资人，更是为力行实践做好养老金融大文章呈上了一份沉甸甸的答卷。

天达共和REITs团队经过多年积累，仍能引领行业前沿，已先后助力全国首单富国首创水务资产基础设施公募REITs项目、中金厦门安居REIT项目和红土深圳安居REIT项目、银华绍兴原水封闭式REIT项目（央视新闻联播头条报道）、工银内蒙古能源REIT项目等提供了全链条法律保障服务。团队的服务内容从早期项目甄选、项目全链条法律专项到多元化方案设计等，获得了原始权益人、公募基金管理人和财务顾问的高度认可。

在新兴业务领域，天达共和尤其关注国内外碳市场发展的潜在方向，率先创建碳合规法律研究中心，推出碳合规期刊，并连续为央企、国企、大型生态环境集团以及跨国集团代理绿色项目，在温室气体自愿减排交易重启、绿电绿证申报中代理企业全流程服务，助力企业合规开发、交易；同时，代理企业赴欧洲“出海”投资碳市场、对碳远期的国际投资进行合法化路径指导；在应对欧盟CBAM、欧盟EU ETS履约中提供合法合规方案。

天达共和的财富管理团队目前有近20位合伙人和顾问，团队成员除全员具有中国大陆律师职业资格外，多位还拥有美国纽约州、加拿大BC省、英国、澳洲、新加坡、中国香港等地执业资格，以为客户提供跨境保护与传承作为规划目标，从家族跨境架构设计与规划、企业合规与税务规划、企业出海布局、家事争议等各个领域优势互补，可综合不同国家和地区的法律工具和机制，为家族客户和高净值客群提供定制化规划与服务，深得客户信赖。

近一年来，法律服务市场不断变革且竞争日益白热化，对于贵所而言，具体有着怎样的业务变化与影响？

天达共和律师事务所主任汪冬：

作为具有三十余载发展历程的“老字号”综合性律师事务所，特别是一体化运营机制下的大型律师事务所，天达共和也和诸多同行一样面临着传承与革新、固基与开源、降本与增效、内卷与进化等多重挑战和考验。

随着法律行业的发展，各地律所数量不断增加，市场竞争愈发激烈，一二线城市市场饱和度迅速提高，客户资源分散；高端法律服务市场竞争格局相对固化，新兴的法律科技公司对传统律所的业务模式造成一定冲击；不同区域市场环境与业务发展需求表现出较大的差异；业务层面，业务拓展面临诸多挑战，人工智能等新技术催生的前沿问题对跨界人才需求激增；此外，律所在追求业务多元化以满足不同客户需求的同时，又需要保持专业领域的深度和优势，在二者之间最大限度做好平衡，是非常关键的。这些问题都在一定程度上影响着事务所的区域布局和业务布局。

针对上述问题，天达共和的业务优势与竞争力主要体现在哪些方面？贵所在应对各项外部挑战上有着怎样的举措及规划？

天达共和律师事务所管理合伙人、业务管理委员会负责人邢冬梅：

天达共和的业务优势与竞争力主要在于深厚历史积淀与业务积累锤炼的专业交付能力，一体化机制与因地施策布局中的跨团队、跨区域协同机制，战略级客户一站式服务的协作体系，知识管理与作业范式共享的中台赋能等。总体上看，虽然市场压力较大、竞争激烈，但是天达共和业务团队依然呈现出存量固基、增量挖潜，创新驱动、多元并进的喜人面貌。

比如，从顺势而为的角度，天达共和近年在诉讼领域也呈现出较强的跨领域增长趋势。目前，商业诉讼业务面临复杂经济环境，分布在全国各地办公室的天达共和争议解决团队，通过精准的策略和高效的执行，成功为客户挽回经济损失。在知识产权领域，代理的专利侵权、商标维权等案件数量也持续上升，有效助力多家创新型企业保护核心资产。特别是在涉外诉讼、仲裁以及跨境执行领域表现出较强的交付能力。

此外，在逆全球化背景下、数字化推动的这一波的中国优势产能出海已然势不可挡，需要有全球视野的架构设计+本土化细节处理能力的专业团队的协助。天达共和集结近三十余位出身“四大”或跨国公司或国际律所或传统“红圈所”的专业人士组建出海业务大团队，分区域、分专题，协同工作，为中国企业出海提供全生命周期的、全方位的法商财税综合服务。在过去一年，团队承办了二十多个有影响力的出海项目，在为出海客户设计组织架构、法律架构、财税架构的基础上，从明晰客户全球资源分布、界定全球业务交易实质、明确管控平台、区域中心、东道国项目公司等的角色和职能、确定全球收入与利润归集、财务中心、采购中心、生产中心、销售中心、供应链管理中心等的分布与链接，原产地规则的应用、转让定价的合规遵从，全球劳动人事合规与管理等方面提供了全方位专业服务。

天达共和律师事务所主任汪冬：

综上，纵然来自市场与管理等各方面的压力依然在，天达共和依然坚定不移，以客户为中心，不断夯实业务基础，以“变化”应万变。

一是细分领域深耕与业务多元化策略：传统优势业务与细分行业领域横纵结合，挖掘业务机会；同时，积极拓展新兴业务领域，如家族财富管理、网络安全法律业务等，实现业务多元化、跨领域资源互通，满足不同客户群体的多样化需求。

二是主动拥抱客户需求调整业务策略：我们鼓励并支持业务团队持续深入做前沿法律服务探索与研究，努力让客户少走一步，由我们来主动衔接；我们也结合自身业务优势对存量客户开展全方位法律风险“体检”，提供定制化风险防控方案，巩固与客户的合作关系，为其业务发展提供前置服务，形成差异化竞争优势。

三是搭建人才发展平台，筑巢引凤：天达共和高度重视人才培养和引进工作，通过内部深度培训提升现有律师的专业素养，完善激励机制激发律师的积极性。同时，加强业务供给端与协作链开发，引进外部高端法律人才，为律所带来新的业务理念和客户资源。此外，与高校合作挖掘潜在跨界人才、专业人才储备，为律所的持续发展提供了坚实的人才保障。天达共和期待与更多志同道合的伙伴一起，直面挑战，拥抱变化，共同促进行业的转型发展，共同为客户创造价值。