2025年度LEGALBAND BOB中国律所30强
2025年12月01日
《2025年度LEGALBAND BOB中国律所30强》榜单现已正式发布。在调研期内，我们细致参考了各大律所的自荐材料、客户反馈以及市场反馈信息等内容，同时结合LEGALBAND中国区驻地调研团队对中国法律服务市场的长期关注与洞察，最终臻选出2025年度具有杰出业务表现与卓越客户口碑的30家中国律师事务所。排名不分先后，按律所名称拼音首字母为序。
Background and Present Situation
过去一年，中国法律服务市场在稳定增长与结构优化的基调下持续变革，国内律所进一步锚定专业化、国际化、数字化等方向加速发展，在规模与团队建设、业务结构、技术创新等方面呈现显著变化。
截至2025年9月，中国律师人数已达83万人，律所数量达到4.5万家，在总体增长趋势之下，国内律所和律师数量的增长率出现回落。今年以来，中国律所的规模化布局更趋谨慎，尤其对于头部律所和规模律所而言，在行业趋向追求高品质规模化发展路径的背景下，其在分支机构的选择上也因政策支持、市场需求、市场开放程度以及自身战略需求等因素各有侧重，在版图规划上更注重服务协同、管理效能以及品牌影响力的均衡发展，粤港澳大湾区、长三角地区、成渝地区双城经济圈、“一带一路”等国家重要发展战略区域尤其受到律所重视。
过去一年，万商天勤、泰和泰、君泽君、观韬、炜衡等律所纷纷选择在重庆、武汉、南京、苏州、杭州、郑州、青岛等具有较大市场潜力与产业集聚效应的新一线城市，以及贵阳、乌鲁木齐、昆明、兰州等交通枢纽与区域中心城市落子布局，进一步补强规模优势，其中重庆地区在年内先后迎来君合、通商、竞天公诚等三家头部律所的加盟。同时，国枫、植德等律所也在近两年来紧跟市场需求变化，有方向、有质量地适度扩大专业领域及规模。而在设立分支机构之外，中伦、天元等律所也在通过与区域伙伴建立战略合作或常态化交流机制拓宽法律服务覆盖范围。
在国际化布局方面，中国律所持续在出海浪潮下加速开展多元探索，通商、汉坤、安理、德恒、炜衡等诸多律所的国际版图不断扩张，在热点区域之外，中亚、中东以及东南亚地区也持续受到国内律所的关注。据相关数据，当前中国律所已在37个国家和地区设立了207家分支机构及若干办事机构。与此同时，中外律所的跨境联营与合作在2025年呈现出较高的活跃度。值得关注的是，国际律所在亚洲地区的业务调整为中国律所带来了具有国际背景的人才团队以及进一步拓展高端客户群的业务空间，成为国内律所提升国际竞争力与全球响应能力的窗口期。
在规模化扩张的同时，中伦文德、安理等律所也在加速向内变革。随着战略转型的走深，他们不断强化、细化所内一体化、专业化、数智化建设，内部协调、团队管理以及品牌影响力日益提升。特别是在数智化转型方面，锦天城、大成、君泽君等律所以积极姿态拥抱技术革新，持续加大AI与信息化建设投入，部分律所更在人工智能、自动合规与知识图谱等领域启动创新项目，不断探索法律科技在复杂业务场景中的应用边界。
据相关数据，截至2024年底，中国法律服务市场规模已达约3000亿元人民币，预计2025年将突破3200亿元。国内经济转型、新质生产力的加速发展以及全球贸易摩擦升级，使得市场主体在人工智能治理、知识产权、数据保护、反垄断、国际贸易、争议解决、环境合规、劳动用工等方面的法律服务需求和要求同步走高。在法律服务边界不断向新质生产力驱动的多维蓝海延伸的同时，私募股权投融资、境内外发行、私有化等非诉业务也随着资本市场的回稳有所提升。然而，在扩张与分化并存的法律服务市场中，市场竞争的加剧以及AI智能工具的普及也在加速重塑行业格局，中低端法律服务市场的空间被进一步压缩。
面对经济增长的承压与外部不确定性的增加，企业不仅在法律事务上的投入更为谨慎、务实，同时在专业深度、行业理解、响应效率以及服务体验等诸多方面提出了更高要求。因而，当下律所在深耕法律专业的同时，更注重企业客户的持续反馈与市场变化，并对服务精准度、服务效率以及服务模式等不同方面作出动态调整。某企业客户在评价某上榜律所服务时曾表示：“该律所注重服务后的复盘与优化，会定期回顾合作中的服务效果，根据我们的反馈调整服务细节，持续提升服务质量。”
同时，企业对于外部法律服务的需求也从“事后兜底”延伸至“事前风控与战略规划”，更加期望律师能在项目早期介入，在商业逻辑、风险结构与制度建设中提供前瞻建议，由被动响应转向主动协同。在此背景下，业务覆盖广泛、资源协调高效，能够为企业提供全生命周期法律服务的律所展现出更高的竞争力。
多位企业客户在评价上榜律所时曾表示：“该律所的团队协作能力强，依托完善的内部协作机制，不同专业方向的律师能高效配合，即使是涉及多领域的复杂需求，也能快速整合资源形成综合解决方案，避免单一专业局限。”“该所真正的价值在于能将外部律师工作从被动的风险规避，转变为主动的战略赋能，精准地将外部法律支持嵌入到我司的核心业务流中，极大地提升了业务效率并保障了公司的安全运营。”
近年来，诸多律所在强化“专业纵深”的同时亦更为注重综合发展，在规模律所通过多办公室协同作业实现区域与业务线双向联动的同时，多家精品律所和区域律所也在由单点突围走向跨领域、跨地域的服务生态构建，以本土优势与细分专长为核心，向上下游延展形成完整服务链与业务版图。
随着中国法治建设的不断完善与行业转型的加速，法律服务被赋予更深远的战略意义，其价值与边界也在不断被重新定义。揆诸当下，中国律所的竞争由专业实力不断向国际化水准、组织力、数智力、运营力等综合维度持续延伸，其转型与发展方向也愈发清晰。面对经济承压、全球贸易摩擦升级、地缘政治紧张等因素不断压缩创收空间，以及行业竞争加剧、需求结构升级、服务模式与技术创新等挑战，如何在保持专业定力与原有发展水平的基础上优化管理与资源配置，在接轨前沿的同时，实现核心竞争力与品牌力的提升现已成为共性问题。
基于此，中国律所需要精准把握经济政策导向、快速响应市场变化，在深度融入新兴产业生态、有效实现技术与服务融合的同时，积极策划增量存量业务并探索“第二增长曲线”，形成清晰的品牌定位与特色优势。与此同时，其应以开放、主动的姿态应对更高层次的竞争，在组织管理与内外合作等多个层面共同发力，以更高的竞争水平拥抱机遇与变革。
